<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996</id><updated>2012-02-16T02:25:54.410-08:00</updated><category term='Mamutes'/><category term='riesgo'/><category term='capitalismo'/><category term='historia'/><category term='dinero'/><category term='productividad'/><category term='geopolítica'/><category term='crisis'/><category term='ocio'/><category term='burocracia'/><category term='santidad laica'/><category term='prudencia'/><category term='trabajo'/><title type='text'>Laboreia. Filosofía del poder</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>9</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-4670145879268871467</id><published>2009-02-25T03:00:00.000-08:00</published><updated>2009-02-25T03:30:03.743-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='historia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='geopolítica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='trabajo'/><title type='text'>La revolución neoliberal ha impedido la circulación de la historia en las organizaciones.</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SaUlMkysjlI/AAAAAAAAAVU/qXg0C-Hrcrk/s1600-h/cambista.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5306688633890967122" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 303px; CURSOR: hand; HEIGHT: 320px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SaUlMkysjlI/AAAAAAAAAVU/qXg0C-Hrcrk/s320/cambista.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;En los últimos treinta años han sucedido cambios globales geopolíticos, cambios tecnológicos y cambios en los modelos de gestión, los cuales se han derivado de una inundación ideológica neoliberal en todas las organizaciones estatales, empresariales y familiares.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La caída del muro de Berlín.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Por un lado &lt;strong&gt;ha hecho innecesario&lt;/strong&gt; que los estados capitalistas &lt;strong&gt;planifiquen estrategias productivas de defensa&lt;/strong&gt; para obtener prestigio y evitar ser invadidos por los regímenes socialistas. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Por otro lado los estados con economía de mercado &lt;strong&gt;ya no necesitan efectuar inversiones ni gastos en actividades sociales,&lt;/strong&gt; puesto que ya no pierden reputación frente a las democracias populares y ya no existe un movimiento obrero internacional que cuestione el capitalismo y esté financiado desde el telón de acero. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Derivado de todo esto, los estados han perdido autoridad frente a los poderes del supuesto libre mercado. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Han perdido gravemente soberanía, &lt;strong&gt;frente a los dominios ejercidos por la iniciativa privada empresarial. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los estados también han minimizado sus inversiones y gastos sociales entregándolos &lt;strong&gt;a la raquítica iniciativa de las organizaciones no gubernamentales&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La exportación del modelo liberal a las antiguas democracias populares. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Ha globalizado el planeta&lt;/strong&gt; desde el punto de vista comercial. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ha generado &lt;strong&gt;la deslocalización&lt;/strong&gt; de las empresas con alto insumo de mano de obra&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ha propiciado &lt;strong&gt;el empobrecimiento de los consumidores&lt;/strong&gt; del primer mundo.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La aplicación de nuevas tecnologías informáticas y robóticas a los sistemas productivos y a los procesos de gestión.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ha &lt;strong&gt;dejado obsoletos&lt;/strong&gt; y fuera del mercado laboral a una gran masa de recursos humanos que no han podido adaptarse a los cambios.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ha &lt;strong&gt;mermado las retribuciones de los operarios que se han cambiado&lt;/strong&gt; a un nuevo empleo para el que no estaban cualificados originariamente. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La aplicación de nuevos modelos de gestión liberales ha provocado que las empresas únicamente se hayan dedicado a establecer estrategias de consecución del máximo rendimiento de sus capitales sin preveer la máxima duración del rédito de los capitales invertidos.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La renovación masiva del personal en las organizaciones se ha debido a los cambios técnicos.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Lo cual ha propiciado &lt;strong&gt;una guerra sin cuartel de los empleados inexpertos en la historia de su organización contra los operarios experimentados&lt;/strong&gt; en las tradiciones y rutinas exitosas de la cultura de su empresa.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Se ha despedido injustamente a mucho operario experto&lt;/strong&gt; en la historia de su organización porque supuestamente era obsoleto tecnológicamente.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La renovación masiva del personal en las organizaciones se ha debido a los cambios en los modelos de gestión. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Se ha despedido injustamente a mucho operario experto&lt;/strong&gt; en gestionar su organización al muy largo plazo &lt;strong&gt;por su incapacidad para aumentar los réditos a corto plazo.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La renovación masiva del personal ha generado en las organizaciones unos encarnizacimentos contra los operarios expertos por parte de los inexpertos, mientras se utilizaban consignas de obsolescencia técnica y de gestión para juzgar, criticar y defenestrar a todo el que no fuera fiel a la mayor redituación del capital con el máximo gasto tecnológico.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;A lo largo de todos estos años de revolución liberal &lt;strong&gt;se han expulsado y se han movido de las empresas&lt;/strong&gt; a las personas que guardaban &lt;strong&gt;la memoria histórica de sus organizaciones.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ya no están en los &lt;strong&gt;consejos de administración&lt;/strong&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ya no están en los &lt;strong&gt;cuadros directivos&lt;/strong&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ya no están en los &lt;strong&gt;puestos de operación productiva&lt;/strong&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ahora que ha venido una grave crisis económica, &lt;strong&gt;ya no hay nadie que pueda indicar soluciones desde la historia empresarial.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Y esta crisis ha venido porque nadie desde la historia empresarial ha podido avisar que vienen tiempos duros, ni ha podido explicar las soluciones que se tomaron en el pasado y que pueden ser adaptadas al presente.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La imaginación del ser humano proyectada hacia el futuro es muy limitada y torpe. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Porque &lt;strong&gt;siempre aspira a proyectar escenarios muy felices&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;excluye&lt;/strong&gt; variables tristes &lt;strong&gt;y evita&lt;/strong&gt; las realidades que contradicen las soluciones inventadas.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Las variables que intervienen en la vida planetaria son múltiples, &lt;strong&gt;no presentan de modo claro su modo de clasificarlas, ponderarlas y ordenarlas.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Justamente es por ello que &lt;strong&gt;apenas se puedan extraer modelos y constructos lógicos certeros&lt;/strong&gt; para entender los acontecimientos económicos y sociales que rodean a los seres humanos. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Si los paradigmas económicos al uso no están dotados de plena seguridad científica, entonces sucederá que sus proyecciones prospectivas a futuro también carecerán de certeza y serán propuestas utópicas y baladíes.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Si los paradigmas políticos y sociológicos al uso &lt;strong&gt;no están dotados de plena seguridad científica. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Si sólo consideran ciertas realidades personales de cada individuo &lt;strong&gt;sin considerar todas sus múltiples facetas particulares. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Si sólo consideran a &lt;strong&gt;las agrupaciones como entidades mas valiosas&lt;/strong&gt; que los individuos unitarios. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Entonces sucederá que &lt;strong&gt;sus proyecciones prospectivas a futuro también carecerán de certeza, &lt;/strong&gt;para el individuo en particular y para sus agrupaciones en general.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Entonces sucederá que &lt;strong&gt;estas reformas sociales serán inventos políticos inútiles y dañinos&lt;/strong&gt; para las agrupaciones humanas.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Para demostrar lo anteriormente dicho no hay mas que ver los experimentos a futuro de una nueva sociedad y una nueva economía propuestos por el marxismo. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ahí está el caso de la &lt;strong&gt;Unión Soviética con el GULAG&lt;/strong&gt; y su economía de pobreza planificada.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;También está el caso de la &lt;strong&gt;revolución cultural de Mao en China.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Y el suceso mas pavoroso el &lt;strong&gt;Homogenocidio de Pol Pot y los Jemeres rojos en Camboya.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;De todo lo dicho cabe concluir que toda reforma económica o social ha de entenderse y explicarse desde la tradición histórica y ha de ejecutarse con mucho cuidado. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Para hacerla sostenible para cada individuo. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Y debe ser llevada a cabo con coherencia, enlazándola con todas las soluciones históricas anteriores.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-4670145879268871467?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/4670145879268871467/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/02/la-revolucion-neoliberal-ha-impedido-la.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/4670145879268871467'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/4670145879268871467'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/02/la-revolucion-neoliberal-ha-impedido-la.html' title='La revolución neoliberal ha impedido la circulación de la historia en las organizaciones.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SaUlMkysjlI/AAAAAAAAAVU/qXg0C-Hrcrk/s72-c/cambista.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-8339354316912712351</id><published>2009-02-19T02:55:00.000-08:00</published><updated>2009-02-19T03:22:55.158-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='burocracia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='prudencia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='productividad'/><title type='text'>Ciertas ciencias de la gestión empresarial están basadas en la imprudencia.</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SZ07B9B6_KI/AAAAAAAAAVM/I_4LadHWN6w/s1600-h/prudencia.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5304460840860843170" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 237px; CURSOR: hand; HEIGHT: 320px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SZ07B9B6_KI/AAAAAAAAAVM/I_4LadHWN6w/s320/prudencia.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Se entiende por prudencia la capacidad para preveer y resolver futuros contingentes.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los organizadores de las empresas diseñan los productos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Con el menor coste&lt;/strong&gt; en materias primas y distribución de los recursos productibles.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Con el menor coste en &lt;strong&gt;fuerza productiva y recursos financieros.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Aplican sin embargo el mayor aporte económico&lt;/strong&gt; a la fuerza organizativa para satisfacer la ambición directiva. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Emplean grandes montos dinerarios&lt;/strong&gt; en comercialización, para manipular los únicos recursos que puede hacer aumentar las ventas, los cuales son los incentivos, las comisiones y la propaganda.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;En todo este proceso de diseño hay una relación directa entre la ley del mayor rendimiento del capital y el proceso de diseño de los productos a expender al consumidor.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Esta relación implica que le es mas ventajoso a una empresa vender e incentivar en sus ventas un producto que aporte mas ganancias a los accionistas, priorizando este criterio sobre el de la extrema satisfacción al consumidor.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La priorización&lt;/strong&gt; del beneficio empresarial sobre la perfección del servicio al cliente hace que todas las organizaciones otorguen a sus consumidores un grado de &lt;strong&gt;confort en precio y servicio inferior a la excelencia debida&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;La priorización del beneficio empresarial sobre la perfección del servicio al cliente hace que &lt;strong&gt;todos los comerciales prescriban a sus clientes no los productos mas adecuados&lt;/strong&gt; a sus necesidades sino los productos que repercutan en el vendedor en mayor acopio de comisiones, premios y sobresueldos.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;En suma la priorización del beneficio empresarial sobre la perfección del servicio al cliente hace que el consumidor se vea insatisfecho en la satisfacción de sus necesidades, lo cual en el largo plazo le hará infiel a la empresa llevándola a su derrota.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;El actual sistema de diseño de productos es imprudente y contradictorio. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Es imprudente&lt;/strong&gt; porque no prevé, que la priorización del beneficio empresarial sobre la perfección del servicio al cliente, &lt;strong&gt;hace que el consumidor en el largo plazo se vea insatisfecho y abandone su fidelidad a la empresa.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Este sistema de diseño de productos &lt;strong&gt;es contradictorio&lt;/strong&gt; porque si bien cumple una suficiencia del rendimiento máximo del capital, &lt;strong&gt;incumple la necesariedad de que los rendimientos han de ser perennes.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Es por ello que en el proceso de diseño de productos y campañas de ventas podemos reconocer a muchos organizadores imprudentes.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;El diseño de la organización de la producción viene determinado, de un lado por la máxima sustitución de los trabajadores por maquinarias junto con sistemas automáticos y de otro lado por la flexibilización de plantillas a través del despido libre.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La automatización&lt;/strong&gt; de los sistemas de producción &lt;strong&gt;hace imposible la modificación de los productos según la demanda de los clientes,&lt;/strong&gt; hasta que han sido amortizadas todas las inversiones en hardware.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La flexibilización de plantillas&lt;/strong&gt; priva a las organizaciones de cultura experiencial, &lt;strong&gt;imposibilitando las improvisaciones y mejoras instantáneas&lt;/strong&gt; que mejoran a los accionistas y a los consumidores, de tal manera que a largo plazo las ventas disminuyen y los accionistas abandonan a la organización.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La prudencia en la organización de la producción pasa inevitablemente por emplear muchos dineros, en proveer fondos internos de seguridad para mantener cada puesto de trabajo contratado y preveer su posible desempleo, aunque el crecimiento de la producción y las ventas se ralentice mientras se constituyen estos fondos de caución al empleo.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;El despido libre&lt;/strong&gt; sin derecho a indemnizaciones empresariales aumenta velozmente las cifras de productividad pero &lt;strong&gt;deteriora la calidad de la producción&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;por inexperiencia productiva,&lt;/strong&gt; provocando a largo plazo un desprecio del consumidor por ese tipo de productos.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La prudencia en la organización de la producción pasa inevitablemente por emplear mucho esfuerzo y dinero para la transformación de los trabajadores en investigadores e innovadores, aunque el crecimiento de la producción y las ventas se ralentice. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Cuando &lt;strong&gt;los trabajadores son ajenos a la comprobación&lt;/strong&gt; de los nuevos productos investigados y a las innovaciones aplicadas, &lt;strong&gt;acaban por desapegarse de sus empresas y terminan por marear a los clientes&lt;/strong&gt; provocando a largo plazo un desprecio del consumidor por ese tipo de empresas.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La prudencia en la organización de la producción pasa inevitablemente por aplicar automatizaciones para aumentar la productividad comandadas por la propia plantilla sin despidos. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Aunque el crecimiento de los beneficios se ralentice, &lt;strong&gt;pero esto queda justificado por la necesidad   de hacer duraderos los rendimientos del capital.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Todo diseño de producción organizacional tiene que preveer y conjugar dos variables fundamentales, la primera es el rendimiento máximo de los capitales y la segunda es la máxima duración de los rendimientos.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;La primera variable &lt;strong&gt;implica innovar&lt;/strong&gt; continuamente para producir con la &lt;strong&gt;máxima calidad&lt;/strong&gt; al mejor precio cada producto, así se obtienen grandes cifras de ventas.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;La segunda variable obliga a &lt;strong&gt;investigar para generar nuevos productos&lt;/strong&gt; que satisfagan al consumidor y de esta manera &lt;strong&gt;hacer mas duradera la vida de la empresa.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Las empresas que no prevén el maltrato a futuro de sus consumidores son imprudentes.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Las empresas que no prevén el maltrato a futuro de sus empleados son imprudentes.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Las empresas que no prevén la obsolescencia de sus productos siendo monoproductoras o multiproductoras pero burocráticas no innovadoras son imprudentes.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;La mayoría de las empresas acaban siendo obsoletas porque solo han realizado tareas derivadas de ciertas ciencias de gestión empresarial imprudentes. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Las cuales se aplican únicamente a &lt;strong&gt;la consecución del máximo rendimiento de los capitales sin considerar la durabilidad&lt;/strong&gt; de los rendimientos de las inversiones.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Estos modelos de gestión empresarial son usados por organizadores imprudentes y causan crisis cíclicas económicas.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-8339354316912712351?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/8339354316912712351/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/02/ciertas-ciencias-de-la-gestion.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/8339354316912712351'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/8339354316912712351'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/02/ciertas-ciencias-de-la-gestion.html' title='Ciertas ciencias de la gestión empresarial están basadas en la imprudencia.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SZ07B9B6_KI/AAAAAAAAAVM/I_4LadHWN6w/s72-c/prudencia.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-989599733658493537</id><published>2009-02-12T02:58:00.000-08:00</published><updated>2009-02-12T10:23:09.677-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='santidad laica'/><title type='text'>A propósito de Simone Weil.</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SZQBfwiOb3I/AAAAAAAAAUs/1tQosL5qrHE/s1600-h/Simone_Weil.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5301864306437943154" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 266px; CURSOR: hand; HEIGHT: 320px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SZQBfwiOb3I/AAAAAAAAAUs/1tQosL5qrHE/s320/Simone_Weil.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;En estos días se va a celebrar el centenario del nacimiento de esta insigne pensadora francesa que ha iluminado la primera mitad del siglo XX. Por el gran respeto y cariño que tengo hacia ella me atrevo a expresar los siguientes comentarios.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Ella en su intrahistoria evoluciona desde un juvenil ateismo intelectual y un socialismo militante hacia un catolicismo exuberante en su madurez. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ella es atea en su juventud debido al terrible trauma padecido por ella y su familia en la primera guerra mundial “&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Una desgracia demasiado grande coloca al hombre por debajo de la piedad, por culpa del disgusto, del horror, y el desprecio&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;”. Fragmento de "La gravedad y la gracia"&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;En la medida en que ella entiende que las leyes que rigen el universo y la naturaleza son indiferentes con respecto a la bondad que pueda otorgar o recibir el ser humano inmerso en la mundaneidad del mundo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Considera que &lt;strong&gt;cualquier revolución&lt;/strong&gt; que transforme la sociedad, moviendo únicamente las cualidades naturales del ser humano, &lt;strong&gt;tenderá a producir organismos e instituciones sociales cuyos productos serán indiferentes&lt;/strong&gt; a los posibles beneficios que se pretendan aportar a la nueva sociedad. “&lt;em&gt;&lt;strong&gt;El hombre quisiera ser egoísta y no puede. El egoísmo es el carácter más notable de su miseria y la fuente de su grandeza.”&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt; Fragmento de "La gravedad y la gracia".&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Así pues toda modificación social ha de venir de un reformismo prudente&lt;/strong&gt; que evite la imaginación de estados futuros perfectos y que tome sus decisiones en base a la experiencia personal y a la experiencia de la historia. &lt;strong&gt;&lt;em&gt;“Cuando se realiza el mal, no se le conoce, porque el mal huye de la luz”. Fragmento de "&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;La gravedad y la gracia".&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Imaginar estados sociales utópicos, perfectos, a futuro,&lt;/strong&gt; es una actividad sumamente placentera y proviene de las mas altas cimas de la actividad natural biológica neuronal, &lt;strong&gt;por lo que es evidente que las conclusiones imaginativas serán indiferentes&lt;/strong&gt; con respecto a la extrema bondad que necesita recibir el ser humano en cualquier transformación social, &lt;strong&gt;tal es el caso de la revolución Bolchevique o la transformación Nazi.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Imaginar estados sociales utópicos&lt;/strong&gt;, perfectos, a futuro, es una actividad que produce frutos imperfectos puesto que &lt;strong&gt;el ser humano imaginante es imperfecto, siendo sus proyectos imaginados imperfectos&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;y toda modificación social imperfecta es ingrata y dañina&lt;/strong&gt; para los individuos que la reciben, tal es el caso de las modificaciones impuestas por los ilustrados al pueblo sin contar con el pueblo.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Planear nuevos procesos e instituciones sociales sin tener experiencia histórica de los sufrimientos que padecen los seres a los que se pretende beneficiar es estéril efímero y quimérico.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;“Ella” que ya es suma conocedora de Grecia y Roma se enfrenta con el mundo Babilonio, con el Egipcio con el mundo Indoario por lo que &lt;strong&gt;aprende sánscrito&lt;/strong&gt; y concluye que &lt;strong&gt;es mejor dejar que los pueblos expresen sus peculiares culturas&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;para tomar ejemplo de sus experiencias y aplicarlas una vez que se han demostrado eficaces en la práctica.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Proyectar nuevos procesos e instituciones sociales &lt;strong&gt;sin tener experiencia vivencial e histórica de los sufrimientos&lt;/strong&gt; que padecen los seres a los que se pretende beneficiar, &lt;strong&gt;es pura vanidad imaginativa&lt;/strong&gt;, por eso “Ella” a lo largo de toda su vida bebió y apuró el vaso de todos los sufrimientos de los marginados.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Fue &lt;strong&gt;alumna&lt;/strong&gt; con sus alumnas.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Fue &lt;strong&gt;trabajadora industrial&lt;/strong&gt; sometida a la esclavitud de las maquinas, al bajo salario, a la precariedad de su empleo y a sufrir el despido en las empresas Alshton y Renault.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Fue &lt;strong&gt;obrera rural&lt;/strong&gt; en una explotación vitivinícola.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Fue &lt;strong&gt;miliciana&lt;/strong&gt; y conoció la gratuidad de la crueldad de la guerra civil española.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Fue &lt;strong&gt;exiliada&lt;/strong&gt; de su querida Marsella viviendo como emigrante en Londres donde murió sin poder habitar la tierra prometida de la Francia Libre.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Y &lt;strong&gt;padeció durante toda su vida las continuas migrañas&lt;/strong&gt; que desarreglaron sus sistema digestivo, lo cual junto con la severa pena del ostracismo la condujeron a una terrible &lt;strong&gt;tuberculosis &lt;/strong&gt;que la medicina de la época no pudo atajar. &lt;strong&gt;&lt;em&gt;“No podrías haber nacido en mejor época que ésta, en que todo se ha perdido.”&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Fragmento de "La gravedad y la gracia".&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Si cada ser actúa de acuerdo con lo que es y las leyes de la naturaleza son indiferentes y no tienen  nigún fin teleológico con respecto al bien o al mal, entonces la tendencia humana hacia el bien y evitar al mal, es un regalo proporcionado por Dios, y de esa manera así el demuestra su existencia real mas allá de la existencia natural.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La mayoría de las cosas valiosas que recibe el individuo&lt;/strong&gt; a lo largo de su vida no provienen directamente de sus méritos, la amistad, la comprensión, la emulación, la colaboración &lt;strong&gt;son dádivas bondadosas inmerecidas&lt;/strong&gt; y tienen que proceder inevitablemente de un mundo innatural que no está sometido a la rigidez de conseguir méritos existenciales para seguir sobreviviendo. &lt;strong&gt;&lt;em&gt;“El hombre no escapa a las leyes de este mundo sino por la duración de un relámpago. Instantes de tregua, de contemplación, de intuición pura, de vacío mental, de aceptación del vacío moral. Sólo por esos instantes es capaz de lo sobrenatural”&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;. Fragmento de "La gravedad y la gracia".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;La evidencia inducida de que “&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Ella es capaz de cometer todas las maldades del mundo&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;” muestra que de forma ineludible todos los regalos valiosos que en su vida ha recibido &lt;strong&gt;provienen gratuitamente de Dios. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Dios actúa &lt;/strong&gt;como ser extranatural cuya existencia está más allá del universo natural.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Dios en su modo de actuar con los humanos está mas allá del comercio de los méritos.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Dios en su modo de relacionarse con los individuos es la máxima generosidad de la gratuidad en el regalo de sus bondades y mercedes y ese proceso es llamado Gracia.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;La Gracia es un fenómeno que muestra la presencia y existencia de Dios en el mundo natural. &lt;strong&gt;&lt;em&gt;“Todos los movimientos "naturales" del alma están regidos por leyes análogas a la gravedad. La única excepción es la Gracia”&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;. Fragmento de "La gravedad y la gracia".&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Para poder entender la actuación de la gracia en el individuo, este tiene que ser capaz de desposeerse de todas sus potencias naturales indiferentes y revestirse de sus potencias bondadosas.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Para hacer el bien el ser humano tiene que despojarse de los prestigios naturales, &lt;strong&gt;en ese momento el individuo es despreciado en lo natural y apreciado en lo sobrenatural.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La actitud de autodesaprecio&lt;/strong&gt; que los santos derraman sobre sus potencias naturales, hace que pierdan prestigio ante los meritos mundanales y las mas de las veces algunos corifeos humanos naturales los maltratan, &lt;strong&gt;pero así consiguen ellos enterarse de cómo la Divina Gracia actúa en ellos y en torno a sus semejantes. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;En todos los individuos hay una parte extranatural capaz de enfrentarse y resistir a cierta cantidad de padecimientos sobrevenidos por el desprestigio natural.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Esa parte luminosa procede de lo Divino, &lt;strong&gt;es una porción de la materia sagrada que se incrusta en cada persona&lt;/strong&gt; haciendo que su individualidad sea especialmente individual para elaborar bondades. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;El individuo &lt;strong&gt;camina hacia el universo innatural divino&lt;/strong&gt; cuando se despoja de todo su ser natural. &lt;strong&gt;&lt;em&gt;“El vacío es la plenitud suprema, pero el hombre no tiene derecho de saberlo. Cristo mismo lo ignoró completamente en un momento”.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Fragmento de "La gravedad y la gracia".&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Cuando toda la humanidad maldice a un individuo y este resiste a toda la desestima que proyecta sobre él toda la naturaleza.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;En ese momento &lt;strong&gt;él será materia Divina ajena a lo natural&lt;/strong&gt; y contendrá materia Divina dominadora de las rígidas leyes naturales indiferentes al bien. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Siendo este individuo resistente a toda la rigidez de todo el universo natural, &lt;strong&gt;ese individuo tiene que ser Dios hecho hombre cuya pasión, muerte y resurrección derrama todas las bondades eternas&lt;/strong&gt; que el individuo recibe para toda la eternidad. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Es evidente que este individuo resistente es el &lt;strong&gt;Cristo católico&lt;/strong&gt; tal como lo describe Simone Weil. &lt;strong&gt;&lt;em&gt;“La extremada grandeza del cristianismo proviene de que no busca un remedio sobrenatural para el sufrimiento, sino un uso sobrenatural del sufrimiento.”&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Fragmento de "La gravedad y la gracia".&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Ella fue una singular mujer, extremadamente innatural, sumamente bondadosa y sumamente desprestigiada por los honores del mundo. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Que El Señor la sostenga en su regazo por siempre jamás.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Talmud tehilim.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-989599733658493537?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/989599733658493537/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/02/proposito-de-simone-weil.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/989599733658493537'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/989599733658493537'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/02/proposito-de-simone-weil.html' title='A propósito de Simone Weil.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SZQBfwiOb3I/AAAAAAAAAUs/1tQosL5qrHE/s72-c/Simone_Weil.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-2372949473137934971</id><published>2009-02-04T02:21:00.000-08:00</published><updated>2009-02-04T03:05:52.403-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='burocracia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='trabajo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='productividad'/><title type='text'>Las líneas de mando ideológico en las organizaciones.</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SYltJDyoUTI/AAAAAAAAAUc/F5ckMbml4Q8/s1600-h/auschwitz.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5298886438982013234" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 110px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SYltJDyoUTI/AAAAAAAAAUc/F5ckMbml4Q8/s320/auschwitz.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Los costes externos de una organización se constituyen en base a la internalización de los pagos a la energía, a las materias primas, a las amortizaciones de maquinaria, a la financiación  del capital circulante, a la distribución y a la propaganda de la producción.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;/strong&gt;Los costes externos no son modificables por las decisiones organizacionales, puesto que &lt;strong&gt;vienen determinados por el mercado&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Los costes internos de una organización se constituyen en base a la retribución de la fuerza de los productores, a la retribución de los vendedores, a los asistentes y a la remuneración de los organizadores.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Los costes internos son modificables por las decisiones organizativas en relación con la elasticidad de los precios de venta al consumidor, esto quiere decir que si los precios aumentan entonces las unidades de ventas de los productos disminuyen.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El rendimiento perpetuo del capital o el disfrute inquebrantable del éxito ideológico en las organizaciones obliga a batallar de continuo, para permanecer en el mercado o en la sociedad el mayor tiempo posible, esto hace que las fuerzas intraorganizacionales dediquen mucho esfuerzo en convencer al ciudadano, para que consuma sus productos, sus servicios o sus ideas. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Es por ello que los &lt;strong&gt;costes internos han de aminorarse&lt;/strong&gt;, para vender más productos en el menor tiempo, al menor precio posible, con el máximo de beneficio por cada unidad de venta.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El coste interno de la &lt;strong&gt;retribución individual a los organizadores es muy difícil de aminorar,&lt;/strong&gt; porque ellos son los que mandan, toman este tipo de decisiones y siendo muy pocos en la globalidad de todos los costes apenas figuran como un capítulo importante.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El coste interno de la &lt;strong&gt;retribución individual a los vendedores siempre tiene que crecer&lt;/strong&gt; en los incentivos a la comercialización, porque ellos son la vitalidad de las organizaciones, ya que por cada unidad más de retribución incrementan más sus ventas y no pueden ser sustituidos por máquinas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El coste interno de la &lt;strong&gt;retribución individual a los productores tiene un crecimiento limitado&lt;/strong&gt; en incentivos a la producción, porque ellos tienen un rendimiento límite de fabricación que no pueden superar, son la mayor cantidad de recursos humanos en una organización y pueden ser sustituidos por máquinas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El coste interno de la &lt;strong&gt;retribución individual a los operarios que asisten&lt;/strong&gt; en la postventa a los consumidores compradores y al personal que asiste bien a los empleados o a los directivos, &lt;strong&gt;es el que mas se puede aminorar&lt;/strong&gt; porque su desaparición deteriora las ventas y la producción con mucha demora, es un recurso humano que puede automatizarse con mucha facilidad y no es un empleado muy abundante en las cifras de toda la masa salarial de una organización.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Así pues la conjugación de los costes internos establece que el mayor coste individual es el de los organizadores, seguido por los vendedores y los productores quedando en último lugar los operarios asistentes. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Los costes originados en los incentivos a la producción y a las ventas, por un lado son detraídos de las retribuciones de los empleados asistenciales y por otro lado son añadidos al precio final. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para poder aplicar estos criterios de retribución y que sean asumidos en la organización por todos sus miembros, es necesario que &lt;strong&gt;los organizadores establezcan  estrategias gerenciales, constituidas por diseños de proyectos de mejoras de gestión y procedimientos de control expresados en normas, premios y sanciones.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Los proyectos organizacionales se ejecutan &lt;strong&gt;ejerciendo poder&lt;/strong&gt; por la parte de los organizadores al restar poder a los organizados.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Los proyectos organizacionales persiguen conseguir dos objetivos básicos por un lado &lt;strong&gt;evitar los amotinamientos&lt;/strong&gt; organizacionales y de otro lado &lt;strong&gt;obtener la mayor optimización económica de los recursos&lt;/strong&gt; de la organización, para proporcionar el mayor rendimiento de los capitales invertidos y la mayor duración de la propia organización. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Para conseguir el no amotinamiento de los miembros de la organización se utilizan maniobras que conviertan a los individuos en sujetos obedientes, sumisos y renunciadores al reclamo de sus derechos. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Los organizadores maniobran para la &lt;strong&gt;desagregación &lt;/strong&gt;de los grupos posibles mediante el “&lt;strong&gt;Divide y vencerás&lt;/strong&gt;”, fomentando la &lt;strong&gt;rotación del personal&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;automatizando los puestos de trabajo&lt;/strong&gt;, promoviendo &lt;strong&gt;la descomunicación entre los grupos&lt;/strong&gt; por medio de la rivalidad y el uso de idiomas técnicos diferentes.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los organizadores maniobran elaborando un conjunto de &lt;strong&gt;normas y costumbres muy difíciles de conseguir&lt;/strong&gt; y cuyo cumplimiento añade mucho &lt;strong&gt;cansancio &lt;/strong&gt;a las tareas habituales de los operarios, para que de esta manera &lt;strong&gt;no puedan pensar, criticar o agruparse&lt;/strong&gt; contra el poder organizacional.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los organizadores maniobran estableciendo un único criterio de &lt;strong&gt;premio &lt;/strong&gt;correspondiente a los &lt;strong&gt;actos y actitudes de obediencia&lt;/strong&gt;, aunque los premiados sean &lt;strong&gt;ineficaces&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los organizadores maniobran &lt;strong&gt;sancionando a los insumisos mediante la despersonalización de sus autoestimas&lt;/strong&gt;, aplicando el mobbing, vulnerando a los organizados mediante el quebranto de sus retribuciones y  utilizando la muerte organizacional que provoca el despido.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Generalmente el criterio de sanción y de enjuiciamiento no es por “&lt;strong&gt;lo que se haya delinquido&lt;/strong&gt;” sino para que “&lt;strong&gt;los demás no tomen decisiones autónomas&lt;/strong&gt;”.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La ideología gerencial que subyace a estos tratamientos organizacionales viene determinada por dos ideas básicas. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;La primera es que todo trabajo en una organización ha de estar encaminado a la &lt;strong&gt;búsqueda del beneficio económico&lt;/strong&gt; o la optimización de los recursos organizacionales. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Y la segunda idea es que cualquier incumplimiento de los procedimientos de gestión &lt;strong&gt;es un sabotaje organizacional&lt;/strong&gt;, por lo que cualquier empleado puede juzgarse y sancionarse con relación a &lt;strong&gt;su peligrosidad económica&lt;/strong&gt;. Este criterio de sanción no viene recogido en ningún código penal ilustrado. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sucede así que con estos sistemas de gestión, la fidelización de los empleados o los consumidores a sus corporaciones proveedoras no es un criterio organizacional importante. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Por lo que se evidencian altos índices de rotación en el personal trabajador&lt;/strong&gt;, debido a las excesivas sanciones o las excesivas exigencias de objetivos inalcanzables. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Y se hace patente también la mucha variación en las decisiones de compra de los consumidores,&lt;/strong&gt; entre las diversas marcas de un mismo producto empresarial, social o político, &lt;strong&gt;porque los asistentes de las organizaciones no les tratan con excelencia&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La conjunción de todos los organizadores de empresas o instituciones en la misma ideología. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Propicia que el buen orden interno de todas las corporaciones, no considere la dignidad de los recursos humanos internos, ni de los recursos humanos consumidores de sus productos.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;De forma espontánea, y sin ningún mecanismo al efecto se ha fomentado una “&lt;strong&gt;Cartelización gerencial&lt;/strong&gt;” de todas las empresas e instituciones, &lt;strong&gt;por la identificación ideológica de todos sus dirigentes. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Por lo que ningún &lt;strong&gt;trabajador&lt;/strong&gt; en ninguna organización se &lt;strong&gt;siente a gusto&lt;/strong&gt; y ningún &lt;strong&gt;consumidor se siente bien tratado&lt;/strong&gt; por las empresas o las instituciones.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La similar exacta aplicación de los mismos procedimientos de gestión en todas las organizaciones.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ha provocado que la mayoría de &lt;strong&gt;los empleados&lt;/strong&gt; de las corporaciones sean &lt;strong&gt;desafectos&lt;/strong&gt; a ellas por el maltrato que padecen.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Y esto trae como consecuencia directa que ya &lt;strong&gt;no se puedan aumentar las cifras de productividad y ventas aplicando violencia&lt;/strong&gt; a los operarios, porque ese tipo de actuación ya no da mas de sí.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Entonces la única manera por la que se pueden incrementar las cifras de facturación, es a través del &lt;strong&gt;acrecentamiento desproporcionado de los incentivos&lt;/strong&gt; a la producción y a las ventas que se proporcionan a &lt;strong&gt;empleados que van a durar poco en sus lugares de trabajo.&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Todo esto implica una subida del precio de venta al público. &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Estas estrategias han sido aplicadas al unísono por todas las asociaciones y así la subida de la inflación ha sido imparable durante los últimos veinte años y el consumidor se ha visto desposeído de sus patrimonios.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-2372949473137934971?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/2372949473137934971/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/02/las-lineas-de-mando-ideologico-en-las.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/2372949473137934971'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/2372949473137934971'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/02/las-lineas-de-mando-ideologico-en-las.html' title='Las líneas de mando ideológico en las organizaciones.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SYltJDyoUTI/AAAAAAAAAUc/F5ckMbml4Q8/s72-c/auschwitz.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-2654610589204747323</id><published>2009-01-27T02:51:00.000-08:00</published><updated>2009-01-30T03:22:25.850-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='burocracia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='trabajo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='productividad'/><title type='text'>El entramado de mutuos mandatos y acatamientos, en el trabajo productivo.</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SX7ncr1WeQI/AAAAAAAAAUU/_02v43akInc/s1600-h/justiniano.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295924691823130882" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 243px; CURSOR: hand; HEIGHT: 320px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SX7ncr1WeQI/AAAAAAAAAUU/_02v43akInc/s320/justiniano.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La ley del rendimiento máximo y continuo del capital con el menor esfuerzo de riesgo, junto con la ley del crecimiento del poder individual por el desposeimiento del poder a los ajenos, hacen que las fuerzas del trabajo coadyuven a los propietarios de las organizaciones lucrativas a incrementar sus patrimonios. Imponiendo las siguientes exigencias.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Que las cantidades de dinero empleadas en la retribución del trabajo produzcan mayor rendimiento a los intereses del capital&lt;/strong&gt;, para lo cual la fuerza del trabajo de una empresa ha de conseguir siempre un índice de productividad superior al de la competencia del sector, para vender más productos en el menor tiempo, al menor precio posible, con el máximo de beneficio por cada unidad de venta. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Por lo que se tiende a retribuir a la fuerza del trabajo lo menos posible&lt;/strong&gt; frente a la no posible contención en los pagos a las materias primas, costes financieros y otros costes, impuestos desde el exterior. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Que las cantidades de dinero empleadas en la retribución del trabajo, &lt;strong&gt;nunca deceleren la velocidad de retorno&lt;/strong&gt; de los patrimonios invertidos por los capitalistas, y que el &lt;strong&gt;riesgo de la inversión sea asumido al máximo&lt;/strong&gt; por la fuerza del trabajo. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Por lo que se &lt;strong&gt;retrasa&lt;/strong&gt; todo lo que se pueda, los pagos en retribuciones a la fuerza del trabajo y se &lt;strong&gt;penaliza&lt;/strong&gt; la no satisfacción de las cuotas de producción, cuya consecución disminuye el riesgo de las inversiones. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Que las &lt;strong&gt;exigencias a los trabajadores solo guardan relación con las capacidades de resistencia físicas y mentales&lt;/strong&gt; forzándoles al máximo, durante los tiempos en que sean útiles para lograr los objetivos sobrehumanos de productividad.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Es un hecho patente que el coste organizacional que puede ser modificado con mayor velocidad en las organizaciones con ánimo de lucro o en las organizaciones que aspiran a optimizar al máximo sus recursos, son los pagos a la fuerza del trabajo.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los costes de materia prima, los costes energéticos, los costes financieros y todos los costes externos &lt;strong&gt;producen sus modificaciones de forma muy lenta, según las variables de los mercados globales&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Sin embargo los costes de la fuerza del trabajo pueden ser modificados con mucha mas velocidad bien &lt;strong&gt;por negociaciones colectivas rápidas, bien por retrasos en los pagos o por los despidos. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Siendo evidente que el trabajador solo es apetecido por las empresas para ser deslomado en el abuso de sus capacidades físicas y mentales, durante el tiempo en que su cuerpo sea capaz.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;También a este se le añade el establecimiento &lt;strong&gt;de líneas de competencia&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Por un lado entre &lt;strong&gt;las herramientas y las maquinas&lt;/strong&gt; con el propio trabajador.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;De otro lado entre los trabajadores entre sí. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Las líneas de competencia producen dos fenómenos organizacionales, el primero es el aumento de la productividad y el segundo es la evitación de la fricción entre los trabajadores y los propietarios. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;La competencia del trabajador con su herramienta &lt;strong&gt;le hace dependiente del aumento de productividad,&lt;/strong&gt; respecto de sus índices previos manipulativas corporales. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;La competencia del trabajador con la maquina, &lt;strong&gt;le hace servidor de un elemento monstruoso que puede aumentar sus índices de productividad hasta el infinito&lt;/strong&gt; y que solo es frenada la maquina por la lentitud del operario, que no la alimenta con la velocidad vertiginosa que el artefacto mecánico requiere. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;La competencia de los trabajadores con sus herramientas y sus maquinas entre sí, &lt;strong&gt;hace que los operarios esfuercen sus cuerpos de forma sobre humana, para producir más que sus compañeros&lt;/strong&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Las líneas de competencia se establecen haciendo que los complementos retributivos a la producción generen un mínimo salario digno. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Esto quiere decir que el &lt;strong&gt;valor añadido&lt;/strong&gt; que el trabajador aporta a un producto que va a ser vendido a un precio determinado, &lt;strong&gt;se devalúa en mucho&lt;/strong&gt; cuando el trabajador elabora un índice normal de productividad.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Y la valoración aplicada al esfuerzo del trabajador, &lt;strong&gt;se va aumentando&lt;/strong&gt; hasta lograr una retribución equivalente al valor añadido real, &lt;strong&gt;según el aumento de productividad del operario. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Por lo cual &lt;strong&gt;todos los trabajadores reciben diferentes salarios&lt;/strong&gt; y son penalizados los menos competentes. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Cuando las líneas de competencia de los trabajadores se esfuerzan al máximo, las facultades mentales del trabajador quedan lisiadas y muy mermadas.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;De tal manera que el operario solo exige a su tiempo libre &lt;strong&gt;libertad para descansar&lt;/strong&gt; su corporalidad.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Por lo que &lt;strong&gt;renuncia a toda protesta o fricción&lt;/strong&gt; con los propietarios de las organizaciones. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;El trabajador &lt;strong&gt;teme más al desempleo que a su maltrato&lt;/strong&gt; y acepta la pérdida de sus derechos y su dignidad. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Así pues los propietarios de las empresas encargan a los organizadores.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Que establezcan con mucha fortaleza, &lt;strong&gt;líneas de competencia&lt;/strong&gt; en las fuerzas del trabajo, &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;para cumplir sus objetivos económicos de incrementar sus patrimonios de poder. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;para ello &lt;strong&gt;establecen de forma rígida entramados de obediencia y sumisión&lt;/strong&gt; entre los organizadores y los trabajadores. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Los propietarios de las empresas obligan a los organizadores a despersonalizar a los trabajadores. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-2654610589204747323?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/2654610589204747323/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/el-entramado-de-mutuos-mandatos-y.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/2654610589204747323'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/2654610589204747323'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/el-entramado-de-mutuos-mandatos-y.html' title='El entramado de mutuos mandatos y acatamientos, en el trabajo productivo.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SX7ncr1WeQI/AAAAAAAAAUU/_02v43akInc/s72-c/justiniano.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-2490151685688045597</id><published>2009-01-21T04:31:00.001-08:00</published><updated>2009-01-21T04:57:03.465-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mamutes'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='burocracia'/><title type='text'>Las saturaciones de los mercados.</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SXcV2qLIe7I/AAAAAAAAAUE/T9Ik25xb7hg/s1600-h/minas.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293723915775409074" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 240px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SXcV2qLIe7I/AAAAAAAAAUE/T9Ik25xb7hg/s320/minas.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Los productos financieros, los servicios y las manufacturas ya no tienen recorrido en sus ventas porque supuestamente están los mercados saturados.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;El consumidor ha llegado a esta situación porque no se le ha atendido en sus nuevas demandas y porque los nuevos productos y servicios no han conseguido ocupar nuevos espacios de mercado.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;El consumidor &lt;strong&gt;está desalentado&lt;/strong&gt; ante el maltrato que recibe de los fabricantes y servidores.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;No ha &lt;strong&gt;habido ningún esfuerzo&lt;/strong&gt; ni en investigación ni en innovación aplicada al cliente.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Y todo esto ha sucedido porque &lt;strong&gt;las estructuras socioeconómicas se han burocratizado.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Las empresas y las instituciones sociales han puesto todo su énfasis en organizarse y cuando hay un proceso organizativo solo salen beneficiados los organizadores burocráticos.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;De tal manera que los individuos audaces, los creativos, los vendedores los administradores, los productores, los servidores y los propietarios &lt;strong&gt;han quedado relegados en sus actividades a la disciplina y mando de los organizadores burocráticos.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;En las empresas y las instituciones sociales, por culpa del trabajo denodado de los organizadores burocráticos, se han quebrado las líneas de comunicación de abajo hacia arriba. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ha sucedido que nadie se ha enterado de lo que indicaban los vendedores respecto de las &lt;strong&gt;expectativas de sus clientes&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Nadie se ha enterado de lo que indicaban los productores respecto de las &lt;strong&gt;mejoras en calidad&lt;/strong&gt; de sus manufacturas y servicios.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Nadie se ha enterado de lo que indicaban los investigadores respecto de las posibles &lt;strong&gt;innovaciones.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Nadie se ha enterado de lo que indicaban los administradores respecto del &lt;strong&gt;cuidado de los dineros&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Nadie se ha enterado de lo que esperaban los propietarios respecto de sus &lt;strong&gt;patrimonios.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Se ha hecho una división terrible entre los organizadores burocráticos y los organizados tomando el poder los primeros para dejar inermes las decisiones autónomas de cada sección organizacional. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Las instituciones y las empresas han quedado compuestas por el &lt;strong&gt;imperio soberano de los organizadores burocráticos, &lt;/strong&gt;dejando al resto de los recursos humanos como meros sujetos dóciles, con la única actividad de obedecer.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Los organizadores burocráticos han impedido que existan poderes y contrapoderes equilibrantes y armonizadores en las empresas y las instituciones sociales.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;O bien &lt;strong&gt;han suprimido a los sindicatos de cuadros.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;O bien &lt;strong&gt;han domesticado a los sindicatos de clase.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Impidiendo de este modo que las iniciativas audaces en defensa de los trabajadores, &lt;strong&gt;dulcifiquen a las fuerzas feroces&lt;/strong&gt; que persiguen el rendimiento máximo de los capitales y las optimizaciones de los recursos.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Al impedir los organizadores burocráticos la dialéctica de poderes en las empresas e instituciones.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Se han &lt;strong&gt;desarrollado artificialmente&lt;/strong&gt; puestos y tareas improductivos.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Para dotar económicamente a las tareas burocráticas, &lt;strong&gt;se han desarrollado desmesuradamente planteamientos presupuestarios&lt;/strong&gt; que han quitado fuerza al esfuerzo por conseguir excelencia para el cliente y aplicar innovaciones.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Los organizadores burocráticos se han hecho a la vez supervisores de sus procesos organizativos y toda la gestión de las instituciones y empresas ha quedado en sus manos.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Son muchos los organizadores burocráticos que han impregnado las instituciones pero pocos están reclutados por sus capacidades científicas o experienciales.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Por lo que cualquier &lt;strong&gt;queja&lt;/strong&gt; que se les haga a ellos tienden a considerarla como &lt;strong&gt;una injuria injusta&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;También están entrenados en el &lt;strong&gt;arte de exculparse&lt;/strong&gt; de cualquier error, culpabilizando a los organizados.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;En suma la mayoría de los organizadores burocráticos &lt;strong&gt;son gente muy incapaz,&lt;/strong&gt; con perfiles humanos despojadores que han burocratizado a las empresas y a las instituciones sociales.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;La génesis de este tipo de actividad burocrática procede de la común convicción participada por todos por los sujetos poderosos MAMUTES de las organizaciones.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ellos &lt;strong&gt;suponen&lt;/strong&gt; que todos los individuos que ocupan puestos de obediencia, &lt;strong&gt;son enemigos&lt;/strong&gt; de la optimización de los recursos organizacionales y no trabajan para dar el mayor rendimiento a los capitales. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Con la presunción de que todo trabajador obediente es enemigo, se han tomado decisiones en todas las corporaciones públicas y privadas para eliminar al máximo de los trabajos de docilidad. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Bien &lt;strong&gt;automatizándolos&lt;/strong&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;O bien destruyendo todas sus capacidades autónomas &lt;strong&gt;constituyéndoles en terminales mecánicos. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Así &lt;strong&gt;se han prejubilado&lt;/strong&gt; a muchos trabajadores perdiendo las organizaciones mucha cultura experimental.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Así se han establecido unos &lt;strong&gt;procesos directivos procedimentales&lt;/strong&gt; cuya información solo circulaba hacia las cumbres de las organizaciones, haciendo &lt;strong&gt;imposible improvisar&lt;/strong&gt; cualquier cambio de rumbo, en los momentos en que suceden problemas en las zonas bajas organizacionales. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Y todo ello ha concluido en &lt;strong&gt;daño para el consumidor&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Para convertir a los trabajadores obedientes en terminales automáticos y para establecer procesos de gestión con múltiples procedimientos que destruyan las capacidades autónomas de improvisación de los empleados obedientes, se han introducido en las corporaciones públicas y privadas a los organizadores burocráticos, los cuales han introducido en sus organizaciones comportamientos de crueldad.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-2490151685688045597?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/2490151685688045597/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/las-saturaciones-de-los-mercados.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/2490151685688045597'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/2490151685688045597'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/las-saturaciones-de-los-mercados.html' title='Las saturaciones de los mercados.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SXcV2qLIe7I/AAAAAAAAAUE/T9Ik25xb7hg/s72-c/minas.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-6679446879305359028</id><published>2009-01-13T10:58:00.000-08:00</published><updated>2009-01-22T00:15:41.460-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dinero'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capitalismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='riesgo'/><title type='text'>El dinero como medida de todo poder.</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWzkse1_PZI/AAAAAAAAATQ/JTNI4TMMZ4g/s1600-h/banker_w.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290855115098373522" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 223px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWzkse1_PZI/AAAAAAAAATQ/JTNI4TMMZ4g/s320/banker_w.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Siendo evidente que el dinero es un medio de cambio de poder. A la sazón todos los seres humanos trasforman su fuerza trabajadora en dinero y se convierten en productores de bienes y servicios para obtener patrimonios dinerarios.&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Según las relaciones de poder, se hace patente que los poseedores de dineros &lt;strong&gt;pierden poder&lt;/strong&gt; en una magnitud directamente proporcional &lt;strong&gt;a la merma de sus patrimonios. &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Todo aquel que pierde poder es engullido por alguien más poderoso. Esto causa que los poseedores de dineros &lt;strong&gt;nunca acepten disminuir sus patrimonios y perder poder. &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Siendo la ambición y el ansia de poder una de las motivaciones más profundas del ser humano. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Entonces los poseedores de dineros nunca aceptarán disminuir sus capitales, es mas &lt;strong&gt;sus decisiones siempre estarán encaminadas a incrementar sus patrimonios.&lt;/strong&gt; &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Es por ello que en todo tratamiento de dinero se evidencia la ley del rendimiento máximo y continuo del capital con el menor esfuerzo de riesgo. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Esta ley indica que &lt;strong&gt;todo rédito ha de ser un beneficio renovable&lt;/strong&gt; que rinde un capital, por lo que el rendimiento que exigen los poseedores de dinero a sus caudales ha de ser continuo. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Esta ley indica que los poseedores de dineros, particulares y empresas &lt;strong&gt;han de obtener crecimientos continuos en sus réditos. &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los dineros que no crecen &lt;strong&gt;se gastan&lt;/strong&gt; en bienes no comercializables o se deprecian, disminuyendo los patrimonios y la magnitud de poder de los poseedores de dineros. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Así pues en toda observación de las luchas por el poder se evidencia la ley del crecimiento del poder individual por el desposeimiento del poder a los ajenos.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Esto implica que el &lt;strong&gt;decrecimiento del poder individual es debido al incremento del poder ajeno.&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Como último corolario sucede que el individuo aspirante a mantener el poder permanente, &lt;strong&gt;ha de hacerse con el máximo de poder ajeno&lt;/strong&gt; durante la duración de su vida activa. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Esta ley hace que los &lt;strong&gt;individuos productores&lt;/strong&gt; que transforman su fuerza de trabajo en dinero, &lt;strong&gt;se conviertan en ahorradores o capitalistas,&lt;/strong&gt; al tratar de incrementar sus patrimonios más allá de sus posibilidades productivas. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ello a su vez evidencia &lt;strong&gt;la continua carrera furibunda de mutua competición entre ahorradores capitalistas para incrementar sus patrimonios&lt;/strong&gt;. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los &lt;strong&gt;réditos han de ser superiores a la media del mercado&lt;/strong&gt; porque si no el poseedor de dinero al presenciar que “&lt;strong&gt;alguien va a crecer más que él&lt;/strong&gt;” entenderá que está perdiendo poder. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Siendo evidente que todo trabajo por adquirir poder y obtener incrementos de riqueza implica esforzarse por asumir riesgos. &lt;strong&gt;Se hace patente la ley de la tendencia a obtener incrementos de patrimonios propios con inversiones más arriesgadas cuyos esfuerzos en resistir la inseguridad son decrecientes y son asumidos por terceros individuales o prestadores de dineros. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Porque &lt;strong&gt;todo riesgo implica un esfuerzo que se aminora según el crecimiento del rendimiento esperado&lt;/strong&gt;. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Esto quiere decir que el esfuerzo de riesgo a una inversión con una &lt;strong&gt;expectativa del 5% es de diez unidades de esfuerzo&lt;/strong&gt;, para una inversión con una &lt;strong&gt;expectativa del 10% es de doce unidades de esfuerzo&lt;/strong&gt;. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Así pues el incremento de los riesgos supone menores incrementos de los esfuerzos de inseguridad. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Todo riesgo individual se aminora si es compartido por varios. &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Así que el individuo capitalista &lt;strong&gt;se convierte en acrecentador de sus patrimonios apoderándose de cierta cifra de beneficios&lt;/strong&gt;, a través de sus comisiones al incrementar patrimonios ajenos, teniendo menos sensación de riesgo al aventurar el dinero de un tercero, y esto se hace por medio de la banca y las empresas intermediadotas de dineros. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Las empresas comercializadoras de dineros líquidos o dineros por venir invierten con frecuencia de forma imprudente, porque tienen menos sensación de riesgo al aventurar un dinero tomado a crédito, bien de ahorradores o de la banca o sus semejantes. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Los sistemas decisionales se fatigan y se hacen imprudentes&lt;/strong&gt; al tomar con mucha frecuencia determinaciones que suponen un esfuerzo por asumir riesgos. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Uno de las nociones aportadas por las neurociencias es &lt;strong&gt;la reactancia de los circuitos neuronales&lt;/strong&gt; a los múltiples recorridos de un mismo mensaje por una misma red de neuronas. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Esto quiere decir que &lt;strong&gt;si un individuo disfruta comiendo pollo todos los días llegará un día en que lo detestará,&lt;/strong&gt; al haber recorrido muchas veces el mensaje de satisfacción del sabor a pollo por el mismo circuito neuronal placentero, produciendo una energía resistente en el mismo circuito, la cual impide que circule el mensaje de sabor a pollo. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Aplicada esta noción neurocientífica a los circuitos de toma de decisiones en los ámbitos de las organizaciones comercializadoras de dineros, &lt;strong&gt;por causa de su fatiga decisional han disminuido significativamente la dispersión prudente de sus negocios y sus riesgos&lt;/strong&gt;, concentrándose en pocos productos con altas tasas de beneficios y riesgos. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tal es el caso de la banca española que en los días previos a la crisis económica del 2009 había concentrado sus riesgos en &lt;strong&gt;fusiones de compañías eléctricas, en aglutinamientos de empresas inmobiliarias y en negocios hipotecarios con alto riesgo. &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Así pues en los últimos veinte años se ha ejecutado la ley de la tendencia a obtener incrementos de patrimonios propios, con inversiones más arriesgadas, cuyos esfuerzos de inseguridad son decrecientes y son asumidos por terceros individuales o prestadores de dineros.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Sucediendo que todo &lt;strong&gt;individuo trabajador productor se ha convertido en ahorrador capitalista.&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Y posteriormente &lt;strong&gt;se ha transformado en comisionista&lt;/strong&gt; de inversiones a terceros.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;En las últimas dos décadas toda la comunidad inversora ha adoptado graves estrategias.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;En una primera fase de globalización de mercados &lt;strong&gt;se han obtenido grandes crecimientos en los beneficios y riesgos&lt;/strong&gt;, al estar impelidos a aceptar incrementos patrimoniales con no mucho aumento de sus esfuerzos de riesgos y al compartir riesgos. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;En los últimos cuatro lustros toda la comunidad inversora en una segunda fase iniciada con la creación de la moneda única en la comunidad europea, &lt;strong&gt;ha concentrado sus riesgos&lt;/strong&gt; en pocos productos con muchos beneficios y con muchos riesgos todo ello debido a la fatiga decisional.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La ley del rendimiento máximo y continuo del capital y la ley del crecimiento del poder individual por el desposeimiento del poder a los ajenos. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Han causado que &lt;strong&gt;el ahorrador desprecie las inversiones en investigación e innovación&lt;/strong&gt;, por tener menos cifra de interés que la media del mercado &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Han propiciado que la banca junto con las empresas comercializadoras de dinero &lt;strong&gt;hayan prestado más de lo que sus patrimonios líquidos se lo permitían&lt;/strong&gt;, endeudándose imprudentemente con otras entidades financieras. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;La banca junto con las empresas comercializadoras de dinero &lt;strong&gt;han concentrado sus riesgos en pocas operaciones&lt;/strong&gt; por la fatiga de sus redes neuronales decisorias. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-6679446879305359028?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/6679446879305359028/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/el-dinero-como-medida-de-todo-poder.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/6679446879305359028'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/6679446879305359028'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/el-dinero-como-medida-de-todo-poder.html' title='El dinero como medida de todo poder.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWzkse1_PZI/AAAAAAAAATQ/JTNI4TMMZ4g/s72-c/banker_w.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-3161564049158546493</id><published>2009-01-08T00:49:00.000-08:00</published><updated>2009-01-08T01:00:52.570-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mamutes'/><title type='text'>Mamutes.</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWW-XE3ye6I/AAAAAAAAASs/IrszBq4btQM/s1600-h/Mamut.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5288842641070521250" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 253px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWW-XE3ye6I/AAAAAAAAASs/IrszBq4btQM/s320/Mamut.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Esta crisis financiera mundial se debe en gran parte a la torpe ejecutoria empresarial de los M.A.M.U.T.E. &lt;strong&gt;E&lt;/strong&gt;jecutivos &lt;strong&gt;M&lt;/strong&gt;uy &lt;strong&gt;A&lt;/strong&gt;salariados, y &lt;strong&gt;M&lt;/strong&gt;uy &lt;strong&gt;U&lt;/strong&gt;nidos en &lt;strong&gt;T&lt;/strong&gt;rampas &lt;strong&gt;E&lt;/strong&gt;mpresariales.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes&lt;/strong&gt; han forzado a las empresas intermediadoras de dineros a obtener rendimientos superiores a los crecimientos de los PIBs en occidente durante los últimos diez años, para incrementar sus salarios y sus blindajes. &lt;strong&gt;De ahí que el diferencial entre el crecimiento real de la economía y el crecimiento de las empresas manipuladoras de dineros, sea dinero tóxico.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;han despedido&lt;/strong&gt; y han desaprovechado a una gran masa de trabajadores expertos en el tratamiento prudente de los productos dinerarios, todo ello para incrementar sus retribuciones.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Los Mamutes han impedido las subidas salariales&lt;/strong&gt; en las zonas medianas y bajas de las empresas, para incrementar sus retribuciones.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Los Mamutes han manipulado datos, con intención de engañar&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los Mamutes han &lt;strong&gt;creado rapiñadores en las compañías de capital riesgo.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Han &lt;strong&gt;llegado a empresas emergentes&lt;/strong&gt; con saneadas administraciones. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Han &lt;strong&gt;forzado&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;unas subidas de ventas&lt;/strong&gt; engañando al consumidor. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Han &lt;strong&gt;disminuido las calidades de los productos&lt;/strong&gt; y la excelencia de los servicios, para disminuir los costes. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Han despedido&lt;/strong&gt; a muchos recursos humanos para mejorar la cuenta de resultados. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Han emitido cifras fantasmales&lt;/strong&gt; de beneficios. &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Y por último &lt;strong&gt;han vendido&lt;/strong&gt; esa empresa semidestruida a algún incauto con unas &lt;strong&gt;plusvalías ficticias&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes&lt;/strong&gt; se han unido &lt;strong&gt;para ser opacos&lt;/strong&gt; en sus apaños.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes&lt;/strong&gt; han &lt;strong&gt;fomentado&lt;/strong&gt; las altas tasas de &lt;strong&gt;rotación de personal&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes&lt;/strong&gt; han &lt;strong&gt;impedido los sindicatos de cuadro&lt;/strong&gt; que hubiesen podido avisar y prevenir de situaciones de riesgo, al intentar defender los puestos de trabajo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes&lt;/strong&gt; han impedido que sus empleados &lt;strong&gt;comuniquen hacia arriba&lt;/strong&gt; situaciones de riesgo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes&lt;/strong&gt; han impedido la &lt;strong&gt;comunicación de nuevos puestos de trabajo con nuevos productos.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes unidos&lt;/strong&gt; han obligado a los poderes públicos para que &lt;strong&gt;subvencionen productos fáciles obsoletos que han nacido muertos.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los &lt;strong&gt;Mamutes unidos&lt;/strong&gt; han obligado a los poderes públicos a que sus retribuciones sean &lt;strong&gt;exentas de los gravámenes impositivos&lt;/strong&gt; que caen sobre las espaldas del resto de los ciudadanos.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Los Mamutes son expertos en exculparse culpando al consumidor&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-3161564049158546493?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/3161564049158546493/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/mamutes.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/3161564049158546493'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/3161564049158546493'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/mamutes.html' title='Mamutes.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWW-XE3ye6I/AAAAAAAAASs/IrszBq4btQM/s72-c/Mamut.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3962675548012171996.post-4971461249225512036</id><published>2009-01-07T06:19:00.000-08:00</published><updated>2009-01-08T02:10:04.918-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ocio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='trabajo'/><title type='text'>El trabajo es artifacción.</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWS7j0BIK3I/AAAAAAAAASk/ZO3FjtPO5iw/s1600-h/Millet.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5288558086372993906" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 242px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWS7j0BIK3I/AAAAAAAAASk/ZO3FjtPO5iw/s320/Millet.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-size:130%;"&gt;El ser humano por su propia esencia &lt;strong&gt;percibe el tiempo a través de su dolor&lt;/strong&gt;, el individuo en el sufrimiento &lt;strong&gt;padece un continuo cómputo de las tareas&lt;/strong&gt; que ejecutan sus &lt;strong&gt;emociones miedosas&lt;/strong&gt; y percepciona la secuencia de acciones que realizan &lt;strong&gt;las capacidades que resisten a su agresividad&lt;/strong&gt;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;br /&gt;El ser humano por su propia esencia &lt;strong&gt;percibe y siente lo extenso espacial&lt;/strong&gt; por la &lt;strong&gt;descarga de las agresividades&lt;/strong&gt; que le produce el miedo, &lt;strong&gt;mediante la manipulación&lt;/strong&gt; de los objetos que bullen a su derredor, para &lt;strong&gt;elaborar instrumentos,&lt;/strong&gt; que &lt;strong&gt;produzcan artículos,&lt;/strong&gt; que disipen el miedo propio y el ajeno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;El individuo trabajador agrede a lo desconocido estudiándolo y entendiéndolo. &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;El trabajador &lt;strong&gt;se plantea problemas a sí mismo&lt;/strong&gt; y diseña sus soluciones. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;El individuo trabajador, &lt;strong&gt;inventa instrumentos&lt;/strong&gt; productivos o intelectivos aplicados a las soluciones proyectadas, y &lt;strong&gt;se entrena&lt;/strong&gt; en su utilización. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;El individuo operario &lt;strong&gt;produce artículos&lt;/strong&gt; que le benefician &lt;strong&gt;restándole miedo&lt;/strong&gt; ante sus necesidades de supervivencia. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;El individuo trabajador &lt;strong&gt;aporta a los demás&lt;/strong&gt;, los artículos que ha artificiado para el beneficio no solo propio sino ajeno, &lt;strong&gt;evitando y previniendo&lt;/strong&gt; así el posible &lt;strong&gt;miedo que le puedan infundir los ajenos&lt;/strong&gt;. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;El individuo trabajador &lt;strong&gt;aporta&lt;/strong&gt; a los demás los artículos que ha artificiado para el beneficio de los demás &lt;strong&gt;por amor y enlace a la humanidad&lt;/strong&gt;. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;El individuo es humano cuando trabaja investigando y elaborando porque controla, domina y resuelve sus dolores, sus miedos y sus agresividades&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Una de las tareas mas importantes del trabajador es &lt;strong&gt;activar sus potencias cognoscitivas&lt;/strong&gt; para enlazar la &lt;strong&gt;res extensa&lt;/strong&gt; con la &lt;strong&gt;Vis Creans,&lt;/strong&gt; la fuerza que mueve al universo y entender y comunicar cosas que pertenecerán al mundo de la &lt;strong&gt;res communis cogitans. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;La &lt;strong&gt;res cogitans&lt;/strong&gt; individual &lt;strong&gt;emana de las gestalts&lt;/strong&gt; que realiza el cerebro por prueba y error. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Lo único que puede ser &lt;strong&gt;común&lt;/strong&gt; a la humanidad, es la &lt;strong&gt;res cogitata&lt;/strong&gt; elaborada por un individuo, la cual ha sido &lt;strong&gt;consignada como exitosa&lt;/strong&gt; en el ámbito comunitario.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La &lt;strong&gt;mayor garantía de éxito&lt;/strong&gt; comunitario imperecedero es que la &lt;strong&gt;res cogitata&lt;/strong&gt; individual &lt;strong&gt;descubra los movimientos de la Vis Creans&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El trabajo es planificar, pensar y actuar. El conjunto de estas tareas destinadas a un fin es una artifacción. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;El individuo se deshumaniza en el ocio&lt;/strong&gt;. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;El individuo &lt;strong&gt;pierde el control de sus emociones cuando no inventa&lt;/strong&gt;, cuando no estudia los problemas que le acometen, cuando no manipula los objetos o las herramientas con un fin resolutivo de sus miedos, cuando los artefactos que produce &lt;strong&gt;no le rebenefician directamente a él,&lt;/strong&gt; cuando los artículos producidos por él &lt;strong&gt;benefician a muy pocos de sus semejantes&lt;/strong&gt;. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Todas las potencias cognoscitivas y pensantes del ser humano &lt;strong&gt;se enlazan armónicamente&lt;/strong&gt; con las facultades orgánicas corporales y sus emociones a &lt;strong&gt;través del trabajo&lt;/strong&gt;. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El buen trabajador en un adecuado puesto de trabajo puede llegar a hacerse humano&lt;/strong&gt; en el pleno sentido de la palabra y &lt;strong&gt;podrá emitir&lt;/strong&gt; acciones y pensamientos &lt;strong&gt;verdaderos, bondadosos y hermosos&lt;/strong&gt;, llegando incluso a disfrutar de muchos momentos de su vida.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El mal trabajador en un adecuado puesto de trabajo puede llegar a hacerse inhumano&lt;/strong&gt; y emitirá acciones y pensamientos falsos, malévolos y grotescos, llegando incluso a detestar en muchos momentos de su vida.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El buen trabajador en un perverso puesto de trabajo puede llegar a sentirse inhumano&lt;/strong&gt; y actuará en muchas ocasiones de forma errónea, descaminada y caricaturesca, llegando incluso a &lt;strong&gt;detestar en muchos momentos de su cotidiano quehacer poniendo todas sus esperanzas en el ocio.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3962675548012171996-4971461249225512036?l=laboreia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://laboreia.blogspot.com/feeds/4971461249225512036/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/el-trabajo-es-artifaccin.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/4971461249225512036'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3962675548012171996/posts/default/4971461249225512036'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://laboreia.blogspot.com/2009/01/el-trabajo-es-artifaccin.html' title='El trabajo es artifacción.'/><author><name>Damian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13738136039789845427</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SW3JPecf4NI/AAAAAAAAATc/-kpE8I8Bfr4/S220/damian.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_YYddhZQB6QU/SWS7j0BIK3I/AAAAAAAAASk/ZO3FjtPO5iw/s72-c/Millet.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
